Strategie

Der Aufsichtsrat der VTB Gruppe hat im Mai 2010 die Business-Development-Strategie für 2010 bis 2013 genehmigt. Die neue Strategie zielt auf effektives Wachstum und beinhaltet eine signifikante Steigerung der Erträge durch verbesserte Strukturen und höhere Effizienz des Unternehmens. Die Priorität liegt auf der Erhöhung der Eigenkapitalrendite und der Marktkapitalisierung.

Unsere Ziele bis 2013:

• Verdoppelung des Gewinns im Vergleich zu 2010
• mindestens 15 % Eigenkapitalrendite (ROE) in der Gruppe
• deutliches Wachstum der Marktkapitalisierung
• wesentliche Verbesserung in der Gewinnstruktur
• höhere Stabilität bei den Finanzergebnissen der Gruppe

Die Gruppe plant eine weitere Diversifizierung ihres Geschäfts, das letztlich auf mehreren Säulen stehen wird. Dabei sollen folgende Geschäftsfelder einen nennenswerten Beitrag zum Gesamtgewinn der Gruppe liefern: Corporate, Investment, Retail sowie das Auslandsgeschäft.

Die Entwicklungsstrategie 2010 bis 2013 für die Tochtergesellschaften der VTB Gruppe zielt darauf ab, durch Diversifizierung leistungsfähige und profitable Geschäftsfelder aufzubauen. Weiters geht es um die Stärkung der Position des Unternehmens in den jeweiligen Segmenten.

Auch in Europa, Asien und Afrika bleibt die Betreuung der Kunden und Kundinnen aus Russland und den GUS-Staaten eine wichtige Aufgabe, um damit die internationale Zusammenarbeit und Expansion der VTB-Kunden und -Kundinnen zu unterstützen.